Бесплатный онлайн-семинар для собственников бизнеса и управленцев высшего звена

Стратегическое планирование: как воплотить мечты об успешной компании в жизнь

ТОП-7 фишек стратегического планирования, которые позволят увеличить прибыль, преодолеть стеклянный потолок в росте и мотивировать сотрудников работать без увеличения заработной платы

Зарегистрируйтесь ниже и мы
отправим Вам личное приглашение на онлайн-семинар

Забронировать место

Онлайн-трансляция 11 мая в 16:00 по Москве и Киеву

Осталось 112 мест
Комната онлайн-трансляции рассчитана на 300 человек

Хватит работать на свой бизнес Заставьте бизнес работать на Вас

Каждый 4-й предприниматель сегодня перепрыгивает процесс работы над собой
и с головой окунается в бизнес-текучку
и мелкие задачи

А ведь стоило бы начать с ответов на такие вопросы:

Какую стратегию заложить в основу развития бизнеса?

Как вовлечь в ее реализацию свою команду?

Почему отсутствие стратегии приводит бизнес к “топтанию на месте”?

Все ли критерии успешной стратегии учтены в Вашем бизнесе?

Уже более 1000 владельцев бизнеса из разных сфер
прошли обучение эффективному лидерству на наших семинарах. Это позволило им собрать вокруг себя команду звёзд и стать лидерами рынка.

Они больше не слушают глупые “отмазки” сотрудников и могут спокойно уехать отдыхать,
не боясь что без них наступит Армагеддон.

А всё потому, что они поняли простую истину:

Успешность бизнеса напрямую зависит от стратегии развития компании!

Передать текучку специалисту и заняться развитием бизнеса

Чему конкретно Вы научитесь, посетив этот онлайн-семинар

  • Узнаете, что такое стратегия, и как её составить грамотно для своей компании;
  • Поймете, как действовать на рынке, где “гиганты” ещё больше укрупняются, а малому бизнесу приходится выживать;
  • Как мотивировать сотрудников работать в команде, которая выведет компанию в лидеры рынка;
  • Вы на примере своего бизнеса увидите, какие результаты даст написание стратегии;
  • Поймете почему стратегия нужна не только компаниям-гигантам, а и малому бизнесу;
  • Узнаете подробно о каждом компоненте, из которого состоит успешная стратегия бизнеса;
  • Поймете почему развитие компании уперлось в потолок и устраните причины этого “топтания на месте”;
  • Стратегия поможет вам без прибавок к зарплате мотивировать даже самых звездных сотрудников;
  • Ознакомитесь с циклом стратегического планирования, в рамках которого мы детально разберем все шаги по превращению написанной стратегии в реальность бизнеса;

Ваш ведущий и наставник

Александр Высоцкий, основатель
и главный консультант Visotsky Consulting Int

  • Создал консалтинговый проект “Школа владельцев бизнеса”, который за 7 лет прошло более 350 предпринимателей
  • Спикер, в активе которого более 450 обучающих мероприятий в живую и онлайн
  • С 2004 года свыше 55 000 управленцев посетило мероприятия Александра
  • Владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 7 филиалами в СНГ и одним в США (Нью-Йорк)
  • Автор 4-х книг-бестселлеров для владельцев малого и среднего бизнеса

Посмотрите как проходил предыдущий семинар Александра Высоцкого

Что говорят те, кто уже внедрил технологии “Visotsky Consulting”:

Татьяна Тасиц

Владелец сети школ английского языка "Flash" в Украине

На то время было 19 человек в штате, а сейчас 50. За последний год открыли филиалы в Киеве, Одессе, Хмельницком. Доход увеличился в 2013 году по сравнению с 2010 в 5 раз

Аким Бекиров

Владелец сети из 7-ми отелей

Получил много свободного времени в результате использования инструментов управления, собираеться открыть еше один бизнес

Алексей Елисеев

Владелец компании по производству наружной рекламы

За время ШВБ владельцу удалось сформировать сильную команду (количество сотрудников возросло в 2,5 раза и усилилось качественно)

Андрей Андрикевич

Владелец компании "Энергия Воды" и лектор Visotsky Consulting

За год обучения колосальные результаты, у нас выросла компания в несоклько раз по объему продукции и прибыли

Юрий Пысларь

Компания "Директавто" подбор и продажа запчастей

У меня есть команда и появилось свободное время. Я вижу цели компании и эти же цели видит моя команда

Владимир Тасиц

Владелец транспортно-логистической компании ARI Trans Expedition и лектор Visotsky Consulting

Появилась системность бизнеса. Научился передовать полномочия сотрудникам. Начало появлятся свободное время

Результаты участников
обучения в наших длительных программах

Почему этот семинар будет полезен даже тем, кто думает, что знает ВСЁ о рекрутинге управленцев:

Концентрат опыта управленца 3 компаний с более 100 отрудниками

Реальные примеры из бизнесов более 400 клиентов з 6 стран СНГ

Без “воды”
и книжной теории

Удобная
онлайн-трансляция
с любого гаджета и места

Стратегические просчеты в управлении компанией не могут быть компенсированы мелкими исправлениями

Не попадайтесь в эту ловушку

Перестать “тушить пожары” и начать развивать бизнес стратегически
Регистрация завершена на 50%
Мы обнаружили что унас нету ваших данных
Хотите получать нашу рассылку?