Бесплатный 60-минутный онлайн-семинар для собственников бизнеса и управленцев высшего звена

Организационная схема компании —
первый шаг к систематизации бизнеса

Как перестать рисовать на салфетках и создать грамотную структуру своего бизнеса

Смесь личного опыта спикера и опыта более 600 его учеников

Как перейти от “все делают всё” к “каждый занимается своим и делает это качественно”

Зарегистрируйтесь ниже и мы
отправим Вам личное приглашение на онлайн-семинар

Онлайн-трансляция 4 октября в 14:00 по Москве и Киеву

Осталось 112 мест
Комната онлайн-трансляции рассчитана на 300 человек

Хватит работать на свой бизнес Заставьте бизнес работать на Вас

Каждый 4-й предприниматель сегодня перепрыгивает процесс работы над собой
и с головой окунается в бизнес-текучку
и мелкие задачи

Никто даже не пытается ответить на такие вопросы:

Как выявить “узкие” места компании и вовремя их устранить?

Какой продукт работы у каждого сотрудника и как донести до него четкое его понимание?

Как систематизировать свои бизнес-процессы?

Какая организационная структура подойдет именно Вашему бизнесу?

Уже более 1000 владельцев бизнеса из разных сфер
прошли обучение эффективному лидерству на наших семинарах. Это позволило им собрать вокруг себя команду звёзд и стать лидерами рынка.

Они больше не слушают глупые “отмазки” сотрудников и могут спокойно уехать отдыхать,
не боясь что без них наступит Армагеддон.

А всё потому, что они поняли простую истину:

Успешность бизнеса напрямую зависит от уровня лидерства его владельца!

Передать текучку специалисту и заняться развитием бизнеса

Чему конкретно Вы научитесь, посетив этот онлайн-семинар

  • Сотрудники перестанут обращаться к вам по всем непонятным вопросам;
  • Узнаете, как добиться порядка в бизнес-процессах;
  • Сможете делегировать полномочия директору, чтобы не потерять компанию;
  • Получите технологию контроля и мотивации директора;
  • Увидите, сколько времени Вы тратите каждый день впустую на “текучку”;
  • Узнаете в чем ключевые отличия функций владельца от директора
  • Узнаете, какие последствия совмещения должности владельца и директора;
  • Получите ключевые данные о том, какими качествами должен обладать директор;
  • Узнаете о жизненно-важных для компании функциях владельца компании;
  • Как не разорваться на части, от попыток успевать все контролировать и переделывать "косяки" сотрудников;
  • Узнаете как нанять "правильного" директора, который не загубит Ваш бизнес;
  • Какова последовательность действий при передаче управления

Ваш ведущий и наставник

Евгений Фролов, владелец компаний
“Высоцкий Консалтинг Москва” и “Инсайт Альянс”

  • Обучил систематизации бизнеса более 150 собственников за 4 года;
  • Тратит на управление 2-мя компаниями из 60 сотрудников около 8 часов в неделю и при этом утроил прибыль за последний год;
  • Его компания “Инсайт Альянс” занимает 5 место в регионе среди более чем 100 франчайзи 1С;
  • Лучший лектор сети “Высоцкий Консалтинг” в 2015 году;
  • Имеет в своем активе более 507 завершенных проектов по автоматизации бизнеса на территории СНГ

Что говорят те, кто уже внедрил технологии “Visotsky Consulting”:

Татьяна Тасиц

Владелец сети школ английского языка "Flash" в Украине

На то время было 19 человек в штате, а сейчас 50. За последний год открыли филиалы в Киеве, Одессе, Хмельницком. Доход увеличился в 2013 году по сравнению с 2010 в 5 раз

Аким Бекиров

Владелец сети из 7-ми отелей

Получил много свободного времени в результате использования инструментов управления, собираеться открыть еше один бизнес

Алексей Елисеев

Владелец компании по производству наружной рекламы

За время ШВБ владельцу удалось сформировать сильную команду (количество сотрудников возросло в 2,5 раза и усилилось качественно)

Андрей Андрикевич

Владелец компании "Энергия Воды" и лектор Visotsky consulting

За год обучения колосальные результаты, у нас выросла компания в несоклько раз по объему продукции и прибыли

Юрий Пысларь

Компания “Директавто” подбор и продажа запчастей

У меня есть команда и появилось свободное время. Я вижу цели компании и эти же цели видит моя команда

Владимир Тасиц

Владелец транспортно-логистической компании ARI Trans Expedition и лектор Visotsky consulting

Появилась системность бизнеса. Научился передовать полномочия сотрудникам. Начало появлятся свободное время

Результаты участников
обучения в наших длительных программах

Почему этот семинар будет полезен даже тем, кто думает, что знает ВСЁ о рекрутинге управленцев:

Концентрат опыта управленца сити магазинов с более 250 сотрудниками

Реальные примеры из бизнесов более 400 клиентов з 6 стран СНГ

Без “воды”
и книжной теории

Удобная
онлайн-трансляция
с любого гаджета и места

Делать бизнес без системы — это все равно, что целый день пальцем крутить стрелку часов, чтобы знать точное время

Не позволяйте, чтобы это случилось с Вами!

Убрать хаос из бизнеса