Бесплатный 60-минутный онлайн-семинар для собственников бизнеса и управленцев высшего звена

Оргсхема - инструмент выхода из оперативки, как внедрить и ничего не сломать

Как перестать рисовать на салфетках и создать грамотную структуру своего бизнеса

Смесь личного опыта спикера и опыта более 600 его учеников

Как перейти от “все делают всё” к “каждый занимается своим и делает это качественно”

Зарегистрируйтесь ниже и мы
отправим вам личное приглашение на онлайн-семинар

Онлайн-трансляция 27 декабря в 16:00 по Москве, в 15:00 Киеву

в 19:00 по Алматы

Осталось 112 мест
Комната онлайн-трансляции рассчитана на 300 человек

Хватит работать на свой бизнес Заставьте бизнес работать на вас

Каждый 4-й предприниматель сегодня перепрыгивает процесс работы над собой
и с головой окунается в бизнес-текучку
и мелкие задачи

Никто даже не пытается ответить на такие вопросы:

Как выявить “узкие” места компании и вовремя их устранить?

Какой продукт работы у каждого сотрудника и как донести до него четкое его понимание?

Как систематизировать свои бизнес-процессы?

Какая организационная структура подойдет именно Вашему бизнесу?

Уже более 1000 владельцев бизнеса из разных сфер
прошли обучение эффективному лидерству на наших семинарах. Это позволило им собрать вокруг себя команду звёзд и стать лидерами рынка.

Они больше не слушают глупые “отмазки” сотрудников и могут спокойно уехать отдыхать,
не боясь что без них наступит Армагеддон.

А всё потому, что они поняли простую истину:

Успешность бизнеса напрямую зависит от уровня лидерства его владельца!

Передать текучку специалисту и заняться развитием бизнеса

Чему конкретно Вы научитесь, посетив этот онлайн-семинар

  • Сотрудники перестанут обращаться к вам по всем непонятным вопросам;
  • Узнаете, как добиться порядка в бизнес-процессах;
  • Задачи выполняются ровно в срок и с 1-го раза;
  • Задачи делегированы на подчиненных, что освобождает Вам время и экономит силы;
  • Увидите, сколько времени Вы тратите каждый день впустую на “текучку”;
  • Сотрудники сами решают форс-мажоры и “тушат пожары”;
  • Вы в любой момент можете оценить текущую ситуацию;
  • Получите ключевые данные о том, какими качествами должен обладать директор;
  • Узнаете о жизненно-важных для компании функциях владельца компании;
  • Как не разорваться на части, от попыток успевать все контролировать;
  • Узнаете как нанять "правильного" директора, который не загубит Ваш бизнес;
  • Какова последовательность действий при передаче управления.

Ваш ведущий и наставник

Александр Высоцкий, основатель
и главный консультант Visotsky Consulting Int

  • Создал консалтинговый проект “Школа Владельцев Бизнеса”, который за 7 лет прошло более 1000 предпринимателей
  • Спикер, в активе которого более 450 обучающих мероприятий в живую и онлайн
  • С 2004 года свыше 55 000 управленцев посетило мероприятия Александра
  • Владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 7 филиалами в СНГ и одним в США (Нью-Йорк)
  • Автор 4-х книг-бестселлеров для владельцев малого и среднего бизнеса

Что говорят те, кто уже внедрил технологии Visotsky Consulting:

Татьяна Тасиц

Владелица сети школ английского языка Flash в Украине

На то время было 19 человек в штате, а сейчас 50. За последний год открыли филиалы в Киеве, Одессе, Хмельницком. Доход увеличился в 2013 году по сравнению с 2010 в 5 раз.

Аким Бекиров

Владелец сети из 7-ми отелей

Получил много свободного времени в результате использования инструментов управления, собирается открыть еще один бизнес.

Алексей Елисеев

Владелец компании по производству наружной рекламы

За время ШВБ владельцу удалось сформировать сильную команду (количество сотрудников возросло в 2,5 раза и усилилось качественно).

Андрей Андрикевич

Владелец компании "Энергия Воды" и лектор Visotsky Consulting

"За год обучения колоссальные результаты, у нас выросла компания в несколько раз по объему продукции и прибыли".

Юрий Пысларь

Компания “Директавто”, подбор и продажа запчастей

"У меня есть команда, и появилось свободное время. Я вижу цели компании, и эти же цели видит моя команда".

Владимир Тасиц

Владелец транспортно-логистической компании ARI Trans Expedition и лектор Visotsky Consulting

Появилась системность бизнеса. Научился передавать полномочия сотрудникам. Начало появляться свободное время

Евгений Ермаков

Владелец производства металлочерепицы «Покрофф», 350 сотрудников

После систематизации заново влюбился в компанию

Сергей Пешин

Красноярский край. Дистрибуция продуктов питания. 178 человек.

Было два мобильных телефона, и они постоянно звонили

Результаты участников
обучения в наших длительных программах

Почему этот семинар будет полезен даже тем, кто думает, что знает ВСЁ о рекрутинге управленцев:

Концентрат опыта управленца сети магазинов с более 250 сотрудниками

Реальные примеры из бизнесов более 400 клиентов из 6 стран СНГ

Без “воды”
и книжной теории

Удобная
онлайн-трансляция
с любого гаджета и места

Делать бизнес без системы — это все равно что целый день пальцем крутить стрелку часов, чтобы знать точное время

Не позволяйте, чтобы это случилось с вами!

Убрать хаос из бизнеса