Бесплатный 60-минутный онлайн-семинар о том, как наладить систему финансовых потоков компании

Как добиться окупаемости сотрудника в первый месяц работы

Авторская технология найма и адаптации персонала, о которой не говорят в книгах и на бизнес-тренингах

Как минимизировать затраты на рекрутинг и потери при адаптации новых сотрудников

Работающие стратегии, протестированные более чем на 480 бизнесах

Оставьте свой Email в форме ниже и мы
отправим Вам личное приглашение на онлайн-семинар

Онлайн-трансляция 6 апреля в в 16:00 по Москве и Киеву

Осталось 112 мест
Комната онлайн-трансляции рассчитана на 300 человек

Хватит работать на свой бизнес Заставьте бизнес работать на Вас

Каждый 4-й предприниматель сегодня перепрыгивает процесс работы над собой
и с головой окунается в бизнес-текучку
и мелкие задачи

А ведь стоило бы начать с ответов на такие вопросы:

Какие задания давать новичку, чтобы узнать на что он годен?

Как свести к минимуму количество ошибок у новых сотрудников?

По каким критериям распознавать лишних уже на испытательном сроке?

Как оценить будет ли сотрудник-новичок работать на результат?

Уже более 1000 владельцев бизнеса из разных сфер
прошли обучение по найму и адаптации персонала на наших семинарах. Это позволило им собрать вокруг себя команду звёзд и стать лидерами рынка.

Они больше не затыкают собой все дыры, а поставили задачу найма, адаптации и отсеивания лишних сотрудников на поток и занимаются развитием бизнеса.

А всё потому, что они поняли простую истину:

Успешность бизнеса напрямую зависит от людей, которые в нем работают!

Передать текучку специалисту и заняться развитием бизнеса

Чему конкретно Вы научитесь, посетив этот онлайн-семинар

  • Как быстро адаптировать нового сотрудника;
  • Как выявить “халявщиков” еще на испытательном сроке и грамотно отсеять;
  • Узнаете какие задания давать новичку, чтобы узнать на что он годен;
  • Как заранее определить, какой результат будет давать новый сотрудник;
  • Как правильно планировать деятельность нового сотрудника, чтобы он приносил пользу компании;
  • Узнаете, как свести к минимуму число ошибок у новичков;
  • Как получать от сотрудника решение проблем, а не головную боль?
  • Сможете принимать правильные решения: оставлять нового сотрудника в компании или увольнять;
  • Уменьшите свои затраты на поиск и введение новых сотрудников в компанию;
  • Получите систему, которая позволяет легко вводить новых сотрудников на высокие должности;

Ваш ведущий и наставник

Александр Высоцкий, основатель
и главный консультант Visotsky Consulting Int

  • Создал консалтинговый проект “Школа владельцев бизнеса”, который за 7 лет прошло более 350 предпринимателей
  • Спикер, в активе которого более 450 обучающих мероприятий в живую и онлайн
  • С 2004 года свыше 55 000 управленцев посетило мероприятия Александра
  • Владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 7 филиалами в СНГ и одним в США (Нью-Йорк)
  • Автор 4-х книг-бестселлеров для владельцев малого и среднего бизнеса

Посмотрите как проходил предыдущий семинар Александра Высоцкого

Что говорят те, кто уже внедрил технологии “Visotsky Consulting”:

Татьяна Тасиц

Владелец сети школ английского языка «Flash» в Украине

На то время было 19 человек в штате, а сейчас 50. За последний год открыли филиалы в Киеве, Одессе, Хмельницком. Доход увеличился в 2013 году по сравнению с 2010 в 5 раз

Аким Бекиров

Владелец сети из 7-ми отелей

Получил много свободного времени в результате использования инструментов управления, собираеться открыть еше один бизнес

Алексей Елисеев

Владелец компании по производству наружной рекламы

За время ШВБ владельцу удалось сформировать сильную команду (количество сотрудников возросло в 2,5 раза и усилилось качественно)

Андрей Андрикевич

Владелец компании «Энергия Воды» и лектор Visotsky consulting

За год обучения колосальные результаты, у нас выросла компания в несоклько раз по объему продукции и прибыли

Юрий Пысларь

Компания «Директавто» подбор и продажа запчастей

У меня есть команда и появилось свободное время. Я вижу цели компании и эти же цели видит моя команда

Владимир Тасиц

Владелец транспортно-логистической компании ARI Trans Expedition и лектор Visotsky consulting

Появилась системность бизнеса. Научился передовать полномочия сотрудникам. Начало появлятся свободное время

Результаты участников
обучения в наших длительных программах

Почему этот семинар будет полезен даже тем, кто думает, что знает ВСЁ о найме и адаптации персонала:

Концентрат опыта управленца 3 компаний с более 100 отрудниками

Реальные примеры из бизнесов более 450 клиентов с 6 стран СНГ

Без “воды”
и книжной теории

Удобная
онлайн-трансляция
с любого гаджета и места

Высокая текучка и низкий уровень персонала не позволят Вашему бизнесу расти, а Вам - спокойно спать.

Окупите сотрудников в первый месяц работы

Выстроить систему рекрутинга в своем бизнесе и перейти от
тушения пожаров к стратегическому развитию
Регистрация завершена на 50%
Мы обнаружили что унас нету ваших данных
Хотите получать нашу рассылку?