Бесплатный 60-минутный онлайн-семинар для собственников бизнеса и управленцев высшего звена

Как управлять бизнесом на расстоянии или автоматизация инструментов управления

Как перестать рисовать на салфетках и создать автоматизированый бизнес

Смесь личного опыта спикера и опыта более 600 его учеников

Как перейти от “все делают всё” к “каждый занимается своим и делает это качественно”

Зарегистрируйтесь ниже и мы
отправим Вам личное приглашение на онлайн-семинар

Онлайн-трансляция 17 августа в 16:00 по Москве и Киеву

Осталось 112 мест
Комната онлайн-трансляции рассчитана на 300 человек

Хватит работать на свой бизнес Заставьте бизнес работать на Вас

Каждый 4-й предприниматель сегодня перепрыгивает процесс работы над собой
и с головой окунается в бизнес-текучку
и мелкие задачи

Никто даже не пытается ответить на такие вопросы:

Как выявить “узкие” места компании и вовремя их устранить?

Что делать, чтобы бизнес продолжал развиваться?

Какие показатели и элементы бизнеса необходимо контролировать?

Как систематизировать свои бизнес-процессы?

Уже более 1000 владельцев бизнеса из разных сфер
создали простую систему управления. Это позволило им освободить время и взять под контроль бизнес.

Они больше не слушают глупые “отмазки” сотрудников и могут спокойно уехать отдыхать,
не боясь что без них наступит Армагеддон.

А всё потому, что они поняли простую истину:

Успешность бизнеса напрямую зависит от слаженности этого бизнеса!

Передать текучку специалисту и заняться развитием бизнеса

Чему конкретно Вы научитесь, посетив этот онлайн-семинар

  • Сотрудники перестанут обращаться к вам по всем непонятным вопросам;
  • Узнаете, как добиться порядка в бизнес-процессах;
  • Сможете делегировать полномочия директору, чтобы не потерять компанию;
  • Получите технологию контроля и мотивации директора;
  • Увидите, сколько времени Вы тратите каждый день впустую на “текучку”;
  • Узнаете в чем ключевые отличия функций владельца от директора
  • Узнаете, какие последствия совмещения должности владельца и директора;
  • Получите ключевые данные о том, какими качествами должен обладать директор;
  • Узнаете о жизненно-важных для компании функциях владельца компании;
  • Как не разорваться на части, от попыток успевать все контролировать и переделывать "косяки" сотрудников;
  • Узнаете как нанять "правильного" директора, который не загубит Ваш бизнес;
  • Какова последовательность действий при передаче управления

Ваш ведущий и наставник

Евгений Фролов, владелец компаний
“Высоцкий Консалтинг Москва” и “Инсайт Альянс”

  • Обучил систематизации бизнеса более 150 собственников за 4 года;
  • Тратит на управление 2-мя компаниями из 60 сотрудников около 8 часов в неделю и при этом утроил прибыль за последний год;
  • Его компания “Инсайт Альянс” занимает 5 место в регионе среди более чем 100 франчайзи 1С;
  • Лучший лектор сети “Высоцкий Консалтинг” в 2015 году;
  • Имеет в своем активе более 507 завершенных проектов по автоматизации бизнеса на территории СНГ