Бесплатный 60-минутный онлайн-семинар для собственников бизнеса и управленцев высшего звена

Три этапа построения системного бизнеса

Как реальной компании систематизировать бизнес-процессы и перейти от "тушения пожаров" к развитию

Смесь личного опыта спикера и опыта более 1000 участников бизнес-мероприятий

Работающие стратегии, протестированные более чем на 450 бизнесах

Зарегистрируйтесь ниже и мы
отправим вам личное приглашение на онлайн-семинар

Онлайн-трансляция 18 апреля в 16:00 по Киеву, Москве и Минску,

в 19:00 по Алматы

Осталось 112 мест
Комната онлайн-трансляции рассчитана на 300 человек

Хватит работать на свой бизнес Заставьте бизнес работать на вас

Каждый 4-й предприниматель сегодня
закрывает глаза на развитие бизнеса
и с головой окунается в рутину и мелкие задачи

А ведь стоило бы начать с ответов на такие вопросы:

Как мне сделать свой бизнес прогнозируемым и управляемым?

Смогу ли я вовремя увидеть слабые места компании и вовремя их устранить?

Как правильно распределять ключевые функции в компании?

Как мне систематизировать новые бизнес-процессы?

Уже более 1000 владельцев бизнеса из разных сфер
прошли обучение по систематизации бизнеса. Это позволило им увеличить прибыль и автоматизировать процессы в своих компаниях.

Они не втягиваются в мелкие операционные задачи и могут уехать из офиса в любое время зная, что всё под контролем.

А всё потому, что они поняли простую истину:

Успешность бизнеса напрямую зависит от уровня системности компании!

Систематизировать бизнес-процессы своей компании

Что конкретно Вы узнаете, посетив этот онлайн-семинар

  • Конкретные шаги по систематизации вашего бизнеса;
  • Сделать прибыль своего бизнеса прогнозируемой до копейки и легко управляемой;
  • Получите инструменты управления, которые помогут устранить все слабые места компании;
  • Главные помехи, которые не дадут вашему бизнесу вырасти больше «стеклянного потолка»;
  • Как создавать такую структуру компании, которая обеспечит увеличение бизнеса и прибыли;
  • Поймете как правильно распределять ключевые функции между сотрудниками;
  • Упорядочите бизнес-процессы компании;
  • 3 основных условия для внедрения систематизации бизнеса;
  • Какие процессы тормозят рост 8 из 10-ти компаний малого и среднего бизнеса;
  • Как перестать быть “рабом” своего же бизнеса;

Ваш ведущий и наставник

Александр Высоцкий, основатель
и главный консультант Visotsky Consulting Int

  • Создал консалтинговый проект “Школа Владельцев Бизнеса”, который за 7 лет прошло более 1000 предпринимателей
  • Спикер, в активе которого более 450 обучающих мероприятий в живую и онлайн
  • С 2004 года свыше 55 000 управленцев посетило мероприятия Александра
  • Владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 5 филиалами в СНГ и одним в США (Нью-Йорк)
  • Автор 4-х книг-бестселлеров для владельцев малого и среднего бизнеса

Что говорят те, кто уже внедрил технологии Visotsky Consulting:

Татьяна Тасиц

Владелица сети школ английского языка Flash в Украине

На то время было 19 человек в штате, а сейчас 50. За последний год открыли филиалы в Киеве, Одессе, Хмельницком. Доход увеличился в 2013 году по сравнению с 2010 в 5 раз

Аким Бекиров

Владелец сети из 7-ми отелей

Получил много свободного времени в результате использования инструментов управления, собирается открыть еще один бизнес.

Алексей Елисеев

Владелец компании "Свитовит" по производству наружной рекламы

За время ШВБ владельцу удалось сформировать сильную команду (количество сотрудников возросло в 2,5 раза и усилилось качественно)

Андрей Андрикевич

Владелец компании "Энергия Воды" и лектор Visotsky Consulting

"За год обучения колоссальные результаты, у нас выросла компания в несколько раз по объему продукции и прибыли".

Юрий Пысларь

Компания “Директавто”, подбор и продажа запчастей

"У меня есть команда, и появилось свободное время. Я вижу цели компании, и эти же цели видит моя команда".

Владимир Тасиц

Владелец транспортно-логистической компании ARI Trans Expedition и лектор Visotsky Consulting

Появилась системность бизнеса. Научился передавать полномочия сотрудникам. Начало появляться свободное время

Евгений Ермаков

Владелец производства металлочерепицы «Покрофф», 350 сотрудников

После систематизации заново влюбился в компанию

Сергей Пешин

Красноярский край. Дистрибуция продуктов питания. 178 человек.

Было два мобильных телефона, и они постоянно звонили

Результаты участников
обучения в наших длительных программах

Почему этот онлайн-семинар будет полезен даже тем, кто думает, что знает ВСЁ о систематицазии бизнеса:

Концентрат опыта управленца 3 компаний с более 100 сотрудниками

Реальные примеры из бизнесов более 450 клиентов из стран СНГ

Без “воды”
и книжной теории

Удобная
онлайн-трансляция
с любого гаджета и места

Создавай порядок — сон будет сладок

Систематизируйте процессы и занимайтесь стратегией
своей компании!

Выстроить систему в своем бизнесе и перейти от хаоса к порядку
Регистрация завершена на 50%
Мы обнаружили что унас нету ваших данных
Хотите получать нашу рассылку?