Бесплатный 2х-часовой онлайн-семинар для собственников бизнеса и управленцев высшего звена

Три этапа построения системного бизнеса

Как перестать рисовать на салфетках и создать грамотную структуру своего бизнеса

Смесь личного опыта спикера и опыта более 1000 участников бизнес-мероприятий

Как увеличить прибыльность бизнеса благодаря его систематизации

Зарегистрируйтесь ниже и мы
отправим вам личное приглашение на онлайн-семинар

Онлайн-трансляция 20 декабря в 18:00 по Москве

Осталось 112 мест
Комната онлайн-трансляции рассчитана на 300 человек

Хватит работать на свой бизнес Заставьте бизнес работать на вас

Каждый 4-й предприниматель сегодня
закрывает глаза на развитие бизнеса
и с головой окунается в рутину и мелкие задачи

Никто даже не пытается ответить на такие вопросы:

Как выявить “узкие” места компании и вовремя их устранить?

Какой продукт работы у каждого сотрудника и как донести до него четкое его понимание?

Как систематизировать свои бизнес-процессы?

Какая организационная структура подойдет именно Вашему бизнесу?

Уже более 1000 владельцев бизнеса из разных сфер
узнали, как построить системный бизнес. Это позволило им повысить производительность компании и устранить хаос в работе сотрудников.

Они больше не слушают глупые “отмазки” сотрудников и могут спокойно уехать на несколько дней, не боясь что без них наступит Армагеддон.

А всё потому, что они поняли простую истину:

Успешность бизнеса напрямую зависит от системности вашего бизнеса!

Создать структуру компании и заняться развитием бизнеса

Что конкретно Вы узнаете, посетив этот онлайн-семинар

  • Сотрудники перестанут обращаться к вам по всем непонятным вопросам;
  • Узнаете, как добиться порядка в бизнес-процессах;
  • Сможете делегировать полномочия директору, чтобы не потерять компанию;
  • Получите технологию контроля и мотивации директора;
  • Увидите, сколько времени Вы тратите каждый день впустую на “текучку”;
  • 6 признаков отсутствия внедренной организационной структуры;
  • 5 шагов создания организационной структуры компании;
  • Как бизнес-процессы вписываются в организационную структуры;
  • Узнаете о жизненно-важных для компании функциях владельца компании;
  • Как не разорваться на части, от попыток успевать все контролировать и переделывать "косяки" сотрудников;
  • Как с помощью организационной структуры разгрузить руководителя;

Ваш ведущий и наставник

Александр Высоцкий, основатель
и главный консультант Visotsky Consulting Int

  • Создал консалтинговый проект “Школа Владельцев Бизнеса”, который за 7 лет прошло более 1000 предпринимателей
  • Спикер, в активе которого более 450 обучающих мероприятий в живую и онлайн
  • С 2004 года свыше 55 000 управленцев посетило мероприятия Александра
  • Владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 7 филиалами в СНГ и одним в США (Нью-Йорк)
  • Автор 4-х книг-бестселлеров для владельцев малого и среднего бизнеса

Что говорят те, кто уже внедрил технологии Visotsky Consulting:

Евгений Ермаков

Владелец производства металлочерепицы «Покрофф», 350 сотрудников

После систематизации заново влюбился в компанию

Сергей Пешин

Красноярский край. Дистрибуция продуктов питания. 178 человек.

Было два мобильных телефона, и они постоянно звонили

Результаты участников
обучения в наших длительных программах

Почему этот онлайн-семинар будет полезен даже тем, кто думает, что знает ВСЁ о рекрутинге управленцев:

Концентрат опыта управленца 3 компаний с более 100 сотрудниками

Реальные примеры из бизнесов более 450 клиентов из 6 стран СНГ

Без “воды”
и книжной теории

Удобная
онлайн-трансляция
с любого гаджета и места

Делать бизнес без системы — это все равно что целый день пальцем крутить стрелку часов, чтобы знать точное время

Не позволяйте, чтобы это случилось с вами!

Убрать хаос из бизнеса