Россия, г. Москва 107113
ул.Шумкина, д.20 , строение 1.
e-mail: dept1.mow@visotsky.org
Ваша корзина
8 800 707 63 13

Магазин

Малый бизнес. Большая игра (мягкий переплет)
Малый бизнес. Большая игра (мягкий переплет)
Малый бизнес. Большая игра (мягкий переплет) Александр Высоцкий Об Авторе
38 голосов
Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление. Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением. С этим можно справится только одним способом - наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм. В этой книге вы узнаете об основных инструментах управления, которые помогут вашему бизнесу стать большим. Читать подробнее
В корзину 900.00 рос. руб.
Звонок Менеджеру
Оставьте ваше Имя и номер телефона, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время.
Поделиться:
Корзина(0 товаров) Оформить заказ
Описание

Книга Малый Бизнес. Большая игра рекомендуется к прочтению после книги Обязанности владельца компании.

В этой книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень развития. Каждая глава содержит описание одного из инструментов управления, примеры их работы. Вы не найдете в этой книге каких-то сложнейших систем для корпораций - только практичные и простые инструменты способные вывести бизнес на новый системный уровень.

Рекомендуется к прочтению владельцам, директорам, топ-менеджерам и руководителям компаний.

Эта книга не о том, как придумать гениальную идею бизнеса, а о том, как организовать работу компании, чтобы она работала как настоящая команда и была способна воплотить стоящую идею.

Опыт говорит, что «гениальность» идеи является бесспорным плюсом, но если вы посмотрите внимательно вокруг, то обнаружите, что большинство процветающих компаний вообще не основаны на какой-то революционной идее. Что революционного в фастфуде McDonald’s, кофейнях Starbucks, торговле продуктами питания в сетевых супермаркетах или стоматологических услугах? Конечно, в любом виде бизнеса есть свои ноу-хау, но большинство успешных компаний предоставляют своим клиентам довольно обычные продукты.

Почему же тогда из сотен конкурирующих сетей фастфудов добились большого успеха всего несколько, а из сотен магазинов продуктов питания только несколько выросли в крупные сети? В большинстве случаев секрет не в каких-то особенных ноу-хау или секретных рецептах, он заключается в способах управления компанией.

 
С этим товаром также покупают
  • Обязанности владельца компании Обязанности владельца компании 1600.00 рос. руб.
  • Оргсхема. Как разработать структуру компании Оргсхема. Как разработать структуру компании 2000.00 рос. руб.
  • МАЛЫЙ БИЗНЕС. БОЛЬШАЯ ИГРА (твердый переплет) МАЛЫЙ БИЗНЕС. БОЛЬШАЯ ИГРА (твердый переплет) 1600.00 рос. руб.
  • DVD С СЕМИНАРАМИ АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО DVD С СЕМИНАРАМИ АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО 2500.00 рос. руб.
  • ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. ИСКУССТВО СОЗДАВАТЬ ДОХОД ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. ИСКУССТВО СОЗДАВАТЬ ДОХОД 2000.00 рос. руб.