Россия, г. Москва 107113
ул.Шумкина, д.20 , строение 1.
e-mail: dept1.mow@visotsky.org
Ваша корзина
8 800 707 63 13

Клиент

Николай Полицкий

Николай Полицкий

Основатель и владелец компаний: Сако, Світ Рам, СОК, Трейд ин

Николай Полицкий на данный момент является владельцем:

Компании «САКО»:

МС «Сако» - Фото и канцтовары (18 магазинов), Управление недвижимостью;

«Світ Рам» - компания по изготовлению рам под заказ (150 партнеров по Украине);

«СОК» - спортивно-оздоровительный комплекс семейного типа, г. Калуш;

«Трейд ин» - Компания по импорту и оптовой продаже товаров;

Николай Полицкий учился в Международном Институте Менеджмента, где получил диплом международного ЕМВА образца. Соучредитель благотворительного фонда «Дар». Соучредитель ОО «Организация международной федерации боевого гопака в Ивано-Франковской области». Член исполнительного комитета Калушского городского совета.

Николай завершил ШВБ в 2013 году в Киеве и вот его отзыв о Высоцкий консалтинг и о Школе владельцев бизнеса:

"После окончания Международного Института Менеджмента я решил для себя, что хочу создать стабильно растущую и самоуправляемую компанию. Возник вопрос, как вывести учредителей из оперативной деятельности и передать управление наемному персоналу, который будет развивать бизнес с минимальными временными затратами.

Почему я решил пройти обучение в Школе Владельцев Бизнеса? Все очень просто - я хотел научиться правильно передавать управление от учредителя к персоналу.

Основная загвоздка в том, что директор и основатель - это два разных поста, они имеют разные функции и задачи. Основатель дает стратегическое видение на несколько лет вперед, задает вектор движения, куда компания идет, как развивается. Учредитель не должен заниматься рутиной. Директор эти стратегические планы воплощает в жизнь, занимаясь оперативной работой.

После окончания Школы Владельцев Бизнеса в одной из компаний возникла интересная ситуация. Раньше от работников часто звучали фразы типа - «мы столько денег даем, обороты большие, а им все мало!». Но после введения финансового планирования, когда прописали все расходы и показали сотрудникам, только тогда они увидели, что больше тратят чем зарабатывают. Миф развеялся только после того, как сами работники вывели на бумагу цифры расходов. Это способствовало тому, что каждый сотрудник компании взял на себя ответственность по развитию бизнеса.

Они увидели направления, которые приносят прибыль, а также те, которые "топят" бизнес и являются убыточными.

В настоящее время сотрудники моих компаний сами распоряжаются средствами, видят, где и сколько они зарабатывают. Решают, как увеличить прибыль, потому что там часть из их зарплаты.

Также в работе помогают правильные статистики, которые четко отображают результаты работы каждого сотрудника. С помощью статистик легко определить эффективность данного работника на посту.

Внедрить элементы управления было чрезвычайно трудно. Сначала было полное непонимание и неприятие со стороны сотрудников. Но процесс значительно облегчился, когда каждый начал брать на себя ответственность.

Подводя итоги, могу сказать, что Школа Владельцев Бизнеса дает:

-готовый Механизм управления бизнесом.

-подробное описание Всех элементов управления, которые сразу готовы к применению в бизнесе

Особая благодарность консультанту Школы Владельцев Бизнеса Нестеренко Наталии за внимание к нашей групе. Мой консультант сумел добиться, чтобы я применил все изученное в Школе Владельцев Бизнеса в своей компании (после первой сессии я получил около 30 звонков от консультанта, целью которых был контроль выполнения домашнего задания)."

История предпринимательского успеха Николая Полицкого

«Бизнес начал в 1993 г. Будучи студентом открыл стол заказов цветных фото, это было даже не целое помещение, а всего один стол заказов в магазине промышленных товаров. Уже в 1997 открыли первый узкоспециализированный фотомагазин в арендованном помещении. Далее за период 1998-1999 гг. открыто еще 20 фото-магазинов. В 2001 таких магазинов насчитывалось уже 43. Проанализировав тенденции в Европе, на базе фото-магазинов открыли отделы канцтоваров, как наиболее приближенную область к фото.

Бизнес стремительно развивался, открывались новые магазины, отделы перерастали в отдельные направления.

В 2004 открыли направление изготовления рам под заказ, затем, в 2012 году, понимая перспективность такого производства, вывели его в отдельный бизнес и создали компанию «Світ Рам». В настоящее время «Світ Рам» один из лидеров по изготовлению рам на заказ, насчитывающий более 150 партнеров по Украине. Кроме партнеров в круг покупателей также входят клиенты, приобретающие рамки в большом количестве для оформления школ, офисов и отелей.

Позже, для усиления своего бизнеса, открываем новое направление - «Импорт», который дает конкурентные преимущества, получая товар от производителя, минуя посредников.

В 2013 для качественного выполнения функции учредителя было принято решение и создана Управляющая Компания «Сако».