Россия, г. Москва 107113
ул.Шумкина, д.20 , строение 1.
e-mail: dept1.mow@visotsky.org
Ваша корзина
8 800 707 63 13

Коэффициент интеллекта (IQ) - проверка при найме

Сегодня работал над одной из инструкций для сотрудников компании Visotsky Consulting, описывал политику по найму сотрудников на должность консультанта. Там есть небольшой кусочек политики, который относится к коэффициенту интеллекта (IQ). Вспомнил, что мне часто задавали вопросы
Сегодня работал над одной из инструкций для сотрудников компании Visotsky Consulting, описывал политику по найму сотрудников на должность консультанта. Там есть небольшой кусочек политики, который относится к коэффициенту интеллекта (IQ). Вспомнил, что мне часто задавали вопросы о том, насколько он должен быть высокий и о том, почему люди с высоким IQ не обязательно успешны в жизни.
Вот этот фрагмент, здесь есть ответы на эти вопросы. 7. Уровень интеллекта - IQ Уровень интеллекта - это скоростью, с которой человек может находить решение для различных задач. Один может быстро распознать, какие из имеющихся у него данных помогут решить задачу, а какие нет. Другой сделает это медленно или даже вообще не сможет сделать. Кто-то решает задачи быстро, кто-то медленно. Тесты на определения уровня IQ работают, но есть одно "но" - они измеряют скорость, с которой человек находит решения для логических задач, при решении которых не приходится сталкиваться с реальными материальными объектами и людьми. Поэтому человек с высоким IQ не обязательно будет достаточно сообразителен в реальной деятельности. Если вы хотите узнать, насколько человек сообразителен в решении проблем с людьми, вам придется наблюдать за тем, как он справляется с этим на практике и т.д. В процессе оценки при найме вам достаточно измерить IQ, для консультанта он должен быть не ниже 115. Но по-настоящему его сообразительность вы сможете его проверить только на практике. Для этого просто дайте ему задание, для выполнения которого нужно "пошевелить мозгами": организовать заказ и доставку буклетов или материалов, сформировать отчеты. Оцените, в какой степени он сможет разобраться в задаче самостоятельно. Можно также отправить его в любой магазин, чтобы он сделал анализ и назвал причины, по которым магазин теряет клиентов и что нужно сделать, чтобы увеличить доход. Мы не ожидаем, что нанятый на консультанта человек будет все знать, но он должен быть сообразительным. Александр Высоцкий (c) 2014.

< Все новости