Россия, г. Москва 107113
ул.Шумкина, д.20 , строение 1.
e-mail: dept1.mow@visotsky.org
Ваша корзина
8 800 707 63 13

Семинар Александра Высоцкого в Санкт-Петербурге на тему: Как добиться расширения бизнеса и увеличения прибыли с помощью инструментов управления

Семинар Александра Высоцкого в Санкт-Петербурге на тему: Как добиться расширения бизнеса и увеличения прибыли с помощью инструментов управления

Как добиться расширения бизнеса и увеличения прибыли с помощью инструментов управления

Поднять доход, освободиться от рутины, перегруженности и остановок в бизнесе!

  • Главный инструмент управления, который часто отсутствует в компаниях. Что поможет преодолеть любой кризис?

  • Простая универсальная структура компании, обеспечивающая стабильное расширение бизнеса с нужной для Вас скоростью.

  • Как устранить перегрузки руководителей и сотрудников. Простой способ, экономящий до 2/3 Вашего времени.

  • Что в первую очередь необходимо сделать, чтобы преодолеть спад и поддержать рост дохода.

  • Как сохранять и мотивировать продуктивных сотрудников.

  • Как достичь стабильности и финансовой независимости компании.

Зарегистрироваться прямо сейчас!

Ели Вы хотите получить очные ответы на эти вопросы, тогда этот семинар для Вас!

Этот семинар для владельцев и руководителей, которые

хотят внедрить систему управления в своих компаниях, понимая их важность и влияние на развитие. Для тех, кто при попытке навести порядок, столкнулся с препятствиями и не достиг желаемого результата.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ЦЕЛЬ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ

  • Фазы развития компании и условия перехода на новый уровень.

  • Почему только некоторые компании малого бизнеса превращаются в большие.

  • Роль системы управления в развитии компании.

РОЛЬ ВЛАДЕЛЬЦА ВО ВНЕДРЕНИИ

  • Типы владельцев компаний с точки зрения их отношения к бизнесу.

  • Почему топ-менеджер не сможет внедрить инструменты управления.

  • Как влияет наличие совладельцев на внедрение.

  • Что должен делать владелец для успешного внедрения.

ОШИБКИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ

  • Основные типы ошибок при внедрении.

  • Как влияет глубина понимания владельца на результаты.

  • Время, как фактор влияющий на результаты.

  • Как владелец создает сопротивление со стороны персонала.

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ

  • Подготовка к внедрению, от которой зависит сложность.

  • Влияние последовательности действий на результаты.

  • Эффективная последовательность, почему именно так.

Зарегистрироваться прямо сейчас!

РЕЗУЛЬТАТ СЕМИНАРА:

1. Пошаговый план по внедрению правильной системы управления в своей компании, которая позволит владельцу описать основные бизнес-процессы и переложить их на плечи подчиненных.

2. Четкое понимание того, чем должен заниматься владелец, а чем исполнительный директор. Появятся данные, где взять исполнительного директора, как его обучить и поставить вместо себя.

3. Вы встанете "над" бизнесом, появится больше свободного времени на себя, на свою семью, на хобби, путешествия и др. Вы начнете по-настоящему наслаждаться жизнью!

ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

Дата: 23-24 апреля 2014 г., в Санкт-Петербурге

Продолжительность: 2 дня, с 10.00 до 18.00

Запишитесь на семинар прямо сейчас по телефону +7 (981) 986 01 35 или заполнив форму ниже

Зарегистрироваться прямо сейчас!

СПИКЕР СЕМИНАРА

ВАА 3.png

Александр Высоцкий - основатель и главный консультант Visotsky Consulting.

• Спикер, который провел более 250 вебинаров на которых было около 35 000 предпринимателей со всех стран СНГ;

• Автор трех книг и более 100 статей для деловых журналов, таких как “Деньги”,“Статус.Экономические известия”, “Управление компанией”, “Компаньон”, “Контракты” и многие другие;

• Лектор и консультант лучшего консалтингового проекта по внедрению инструментов управления в мире “Школа владельцев бизнеса”, что подтверждено наградой WISE Internationa;l

• Владелец 3 компаний - 2-х в Киеве и одной в Нью-Йорке;

• Создатель веб-школы для руководителей Einstein.


    

ОТЗЫВЫ О СЕМИНАРЕ

Крайне для меня интересный и полезный семинар, который открыл для меня инструменты, внедрение, которых на моем предприятии обязательно принесет «взрывной» рост сбыта продаж, увеличение количественно и качественно предприятия во всех направлениях. Начиная от грамотного приема на работу сотрудников до качественного управления всей структуры. Большое спасибо!

Холстер Борис, г. Минск

«В процессе семинара у меня возникло 14 идей совершенно нового формата для применения их в фирменных магазинах. Мне понадобится 1-2 месяца, но эффективность организации работы и, соответственно, повышение доходности моей компании несомненно будет. Некоторые моменты работы были представлены мне в другом ракурсе. Очень интересно и живо! Благодарю!»

Сергеева Надежда, директор ЗАО «Луганский мясокомбинат»

На этом семинаре я по-новому увидела финансовую сторону существования компании. До сих пор управление деньгами и бизнесом в основном было на уровне моей личной обязательности перед поставщиками, кредиторами и персоналом. Часто это приводило к тому, что я использовала всё возможные и невозможные средства, забывая о себе и о целях моего бизнеса. Теперь мне стало более понятно, что нужно изменить в управлении компании и что необходимо начать внедрять систему управления.

Федоренко Валентина, владелец полиграфической компании “Макрос”

Зарегистрироваться прямо сейчас!

Добавить событие в календарь: