Россия, г. Москва 107113
ул.Шумкина, д.20 , строение 1.
e-mail: dept1.mow@visotsky.org
Ваша корзина
8 800 707 63 13

ДВУХДНЕВНЫЙ СЕМИНАР АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО НА ТЕМУ: КАК УДВОИТЬ ПРОДАЖИ. ВЛАДЕЛЬЦУ БИЗНЕСА - ТОЧНЫЕ ШАГИ ПОСТРОЕНИЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

ДВУХДНЕВНЫЙ СЕМИНАР АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО НА ТЕМУ: КАК УДВОИТЬ ПРОДАЖИ. ВЛАДЕЛЬЦУ БИЗНЕСА - ТОЧНЫЕ ШАГИ ПОСТРОЕНИЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

27-28 февраля (четверг-пятница) с 10.00 до 18.00
семинар Александра Высоцкого в Москве

"Вы создали свой бизнес с нуля и лишь немногие знают, чего Вам это стоило. Вы вложили в свое дело все силы и душу, а сейчас ощущаете, что попали в ловушку… Поймите, владелец компании — это профессия, и чтобы делать эту работу, необходимо знать, в чем она заключается. Для того чтобы Ваша компания развивалась, а Вы получили свободу и радовались жизни, нужно не так уж много."

Любая компания – организм, в котором друг с другом взаимодействуют её различные элементы. Одним из главных элементов структуры компании является отдел продаж.

У всех из нас есть представление о том, чем должен заниматься отдел продаж. Но в реальной жизни в большинстве компаний основной объем продаж совершают несколько ключевых сотрудников, нового продавца найти практически невозможно, а люди, которые приходят, либо абсолютно некомпетентны, либо сразу хотят много денег, а результат будет или нет, и когда он будет - не известно.

И часто бывает, что взяв дополнительных людей в отдел продаж, объем продаж существенно не меняется. Планировать работу и результаты отдела продаж невозможно. Отдел продаж - это проблема, которая тормозит развитие компании.

Знакомая картина? К сожалению, такие и подобные ситуации можно наблюдать очень часто.

Почему же так происходит? Чаще всего происходит потому, что область продаж очень запутана. Ни у владельца, ни у руководителей, ни у самих продавцов нет четкого понимания структуры продаж. Невозможно определить, кто и какой результат должен произвести, кто и за что отвечает. Какая система продаж должна быть на предприятии? Как построить воронку продаж?

Ответы на эти вопросы Вы сможете узнать на практическом семинаре Александра Высоцкого “Как удвоить продажи. Владельцу бизнеса - точные шаги построения отдела продаж”.

Этот семинар для владельцев бизнеса и руководителей о том, как создать эффективный отдел продаж, результатами которого можно управлять и прогнозировать его доход.

Зарегистрироваться прямо сейчас!

Программа семинара:

1. Успешная стратегия продвижения и продаж
- Действия по продвижению в условиях жёсткой конкуренции;
- Кому продвигать и продавать. Как выбрать потребителя;
- Как формируется цена в условиях экономической нестабильности.

2. Воронка "дохода" для торговых, производственных, обслуживающих компаний
- Каков путь от формирования гениальной идеи главного продукта компании до момента его продажи, чтобы он обеспечивал жизнеспособность организации;
- Как обеспечить постоянный приток НОВЫХ клиентов;
- Организация работы с постоянными клиентами и повышение их лояльности;
- Главные принципы в работе рекламы и продвижения.

3. Роль каждой области компании в продвижении и продажах
- Мотивация высших руководителей (нематериальная);
- Инструменты контроля мероприятий по продвижению;
- Как вовлечь всех сотрудников в увеличение дохода.

4. Построение отдела продаж
- Как передать успешный опыт по продажам другим сотрудникам;
- Как создать обучающие материалы для продавцов;
- Как вырастить «тигра» продаж.

Зарегистрироваться прямо сейчас!

О Ведущем:

Семинар ведет ведущий консультант-практик и основатель компании Visotsky Consulting, Александр Высоцкий. Александр Александрович Высоцкий с 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ. Автор книг “Обязанности владельцев компании” и “Оргсхема.Как создать структуру предприятия”. Автор статей для деловых журналов - “Деньги”,“Статус. Экономические известия”, “Управление компанией”, “Компаньон”, “Контракты” и многие другие.

В консалтинг пришел как создатель и совладелец нескольких предприятий, подготовивший для собственных компаний десятки руководителей. Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний. Он говорит об этом так: «Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов».

Отзыв о внедрении системы продаж:
До внедрения системы потока «организация отдела продаж» в области продаж было очень много замешательства. Продажи зависели исключительно от гениальных продавцов (руководителя) и когда последний ушел, плюс кризис – положение стало тяжелое. Построение отдела продаж началось с установки правильного потока: маркетинг – выставка – продажи; создание службы PR и работы с представителями. Была создана служба тренировок продавцов, обучение PR-у и маркетингу. Была еще одна проблема – продавцы выполняли множество дополнительной работы не связанной с продажами. Эта задача тоже была решена, что очень сильно сплотило организацию. Благодаря этому доход компании вырос в 4 раза. Этой системой мы пользуемся до сих пор, и сейчас, во время нового кризиса, анализируем, какие элементы были утрачены и их восстанавливаем».

                        Шиян А.В., владелец компании «Герольдмастер»

Стоимость семинара

Дата оплаты

Стоимость, руб.*

до 21 февраля 2014г. 

22 000

после 21 февраля 2014г.

25 000

* В стоимость семинара входит: обед, кофе-брейки, раздаточные материалы.

Семинар Александра Высоцкого в Москве, 27-28 февраля 2014 г.
“Как удвоить продажи. Владельцу бизнеса - точные шаги построения отдела продаж.”

Для регистрации на семинар позвоните по телефону:(495) 788-59-52, (499) 320-99-03 или заполните форму регистрации ниже

Зарегистрироваться прямо сейчас!

КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО, РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС!

Добавить событие в календарь: