Россия, г. Москва 107113
ул.Шумкина, д.20 , строение 1.
e-mail: dept1.mow@visotsky.org
Ваша корзина
8 800 707 63 13

Семинар Александра Высоцкого в Москве на тему: КАК БЫСТРО ВЫВЕСТИ КОМПАНИЮ НА НОВЫЙ СИСТЕМНЫЙ УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ

Семинар Александра Высоцкого в Москве на тему: КАК БЫСТРО ВЫВЕСТИ КОМПАНИЮ НА НОВЫЙ СИСТЕМНЫЙ УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ

18-19 апреля 2014 года в Москве
с 10.00 до 18.00

Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управлении.

Это приводит к тому что:

● 1% компаний малого и среднего бизнеса становятся большими;

● 34% закрываются в течение 10 лет;

● 65% навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением.

НА СЕМИНАРЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОШАГОВУЮ ТЕХНОЛОГИЮ БЫСТРОГО ВЫВОДА ВАШЕГО БИЗНЕСА НА НОВЫЙ СИСТЕМНЫЙ УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ.

Краткие тезисы семинара:

 ● функции владельца и руководителя компании, принципы взаимодействия;

 ● как создать компетентных руководителей, чтобы они взяли на себя оперативное управление;

 ● каковы главные составляющие системы управления компанией, необходимые для слаженной работы;

● какие функции в вашей компании являются слабыми и сдерживают ее развитие;

● как разработать эффективную структуру и систему количественного измерения результатов;

● какой должна быть система финансового планирования и распределения денег.

Зарегистрироваться прямо сейчас!

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Система управления и развитие компании:

● Фазы развития компании и условия перехода на новый уровень;

● Основная проблема развития: почему только некоторые компании становятся большими;

● Роль элементов системы управления в развитии.

Роль владельца и топ-менеджера во внедрении:

● Типы владельцев компаний с точки зрения их роли в бизнесе;

● Почему топ-менеджеры могут внедрить систему управления;

● Несколько совладельцев - как это влияет на внедрение, и что делать;

● Действия владельца по успешному внедрению.

Составляющие системы управления:

● Как разработать эффективную структуру. Примеры для различных видов бизнеса и размеров компании;

● Система точного измерения результативности сотрудников. Как изменить результаты любой должности и сопоставить их друг с другом;

● Управление финансами. Создание системы распределения денег и контроля со стороны владельца. Долгосрочный бюджет и оперативное финансовое планирование;

● Работа руководителей по управлению. Советы руководителей, что и как должны делать, координация на всех уровнях;

● Эффективные должностные инструкции. Как создать, как дополнять, как вводить в должность нового сотрудника. Что нужно делать, чтобы сотрудники знали свои должностные инструкции и выполняли требования.

Ошибки при внедрении:

● Фатальные ошибки при внедрении системы управления;

● Ошибки владельца, которые приводят к отказу сотрудников от внедрения, бегствам, противодействию;

● Что обязательно должен знать владелец для успешного внедрения и как это влияет на скорость создания системы и результаты;

● Сколько необходимо времени для создания системы управления.

Последовательность внедрения:

● Подготовка к внедрению;

● Эффективная последовательность, как она влияет на результат;

● Как получить полное согласие персонала.

Зарегистрироваться прямо сейчас!

Ведущий семинара:

Семинар проводит ведущий консультант-практик и основатель компании "Visotsky Consalting", Александр Высоцкий. Семинар основан в том числе и на его опыте проведения более 2000 личных консультаций и тренингов по стратегическому планированию.

Александр Александрович Высоцкий с 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ. Автор книг “Обязанности владельца компании” и “Оргсхема. Как создать структуру предприятия”. Автор статей для деловых журналов - “Деньги”,“Статус. Экономические известия”, “Управление компанией”, “Компаньон”, “Контракты” и многие другие.

В консалтинг Александр Высоцкий пришел как создатель и совладелец нескольких предприятий, подготовивший для собственных компаний десятки руководителей. Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 2000 владельцев компаний. О своей деятельности он сказал: "Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов».

 

ВИДЕО С АЛЕКСАНДРОМ ВЫСОЦКИМ:

*Дятлов Александр, директор компании ООО “Элком”:

«Детально предоставлен общий подход к системному управлению предприятием, в основе которого лежат РЕАЛЬНЫЕ инструменты. Особого внимания заслуживают статистики и орг. схема. Внедрение подобного инструмента позволит сделать существенный скачок каждому бизнесу».

Нерубащенко Александр, владелец и директор ООО “Висс”:

«Познал новое, в дальнейшем все знания буду применять на практике. Основные инструменты управления играют большую роль в развитии компании и построении ее внутри, грамотно подобранный персонал, четко выполняющий свои должностные обязанности. Александр дал нам это понять. Большое спасибо! Все понравилось».

Ильенкова Виктория, владелец ООО “Интел-Страйд”:

«В процессе семинара была освещена тема инструментов управления. Разъяснены понятия целей. Подробно разобрана орг. схема со всеми отделами и отделениями. Диалог с аудиторией, ответы на вопросы. Вопросы “из жизни”, то, с чем мы сталкиваемся ежедневно. Все это позволяет понять, что и как нам нужно делать для достижения максимальной эффективности».

Тихомиров Антон, владелец “Тихомиров Холдинг-Групп”:

«Очень хороший и качественный семинар, все инструменты, которые предложены для управления, очень важны и обязательны! Для себя осознал главное - «идеальную картину», т. е. то, как должно быть на самом деле!!! Теперь уже ясно, куда и как двигаться, можно планировать, ставить цели и добиваться результатов. Считаю, что каждый владелец бизнеса, даже маленького, обязан пройти этот семинар, иначе ему сложно будет стать большим! Большое спасибо!».

Стоимость семинара

 Дата оплаты

Стоимость, руб.*

до 31 марта 2014г. (включительно)

 19 000

до 10 апреля 2014г. (включительно)

 22 000

до 18 апреля 2014г. (в день семинара) 

25 000

* При оплате 2-х человек от одной компании скидка - 5%

* При оплате 3-х и более - 10%  

Зарегистрироваться прямо сейчас!

100% гарантия возврата денег

     Мы гарантируем вам то, что все, что указано в программе, действительно будет на семинаре. Мы разберем проблемы вывода бизнеса на новый системный уровень управления, ответим на вопросы, которые у Вас возникнут и также дадим конкретные практические рекомендации, которые Вам нужно будет внедрить, чтобы изменить положение вещей в Вашей компании.

      Если до обеда в первый день семинара Вы поймете, что этот семинар Вам не подходит, мы вернем Вам деньги.

 

Добавить событие в календарь: