Управляя компанией вы замечали, что есть люди, очень преданные делу, а есть "пассажиры", которые готовы ехать, пока из везут. С первыми иметь дело довольно легко, они преданны компании и в меру своей компетентности, дают хорошие результаты. Проще говоря, это люди, на которых можно положиться. Когда возникает необходимость срочно решить какую-то проблему, вы звоните именно им, чтобы получить поддержку.

Рано или поздно, владелец компании начинает понимать, что слишком погружен в финансовые вопросы, в которых одна рутина. Финансовый вопрос сложно доверить кому-то, потому что большинство сотрудников думает о своей зарплате, что будет завтра их не интересует. Денег все время не хватает для развития и погашения кредиторской задолженности, а зарплаты задерживаются постоянно до момента поступления денег от заказчиков.

Чаще всего владелец думает, что только он способен выполнить эту задачу на 100%, поэтому боится кому-то это передать и тем самым делает своих подчинёнными менее ответственными и эффективными. Как результат, рабочего времени всегда не хватает на выполнение своих обязанностей, как владельца компании.

Формирование успешного бренда всегда начинается с успешного продукта. Людям наплевать, насколько привлекателен символ вашей компании, если они не понимают и не принимают ваш продукт. Идея создания бренда заключается лишь в том, чтобы люди могли отличить ваш успешный продукт от подобных продуктов конкурентов. Если продукт посредственный, то яркая символика только закрепит в сознании клиента его посредственность и клиент сможет безошибочно отвергать этот продукт, когда у него есть выбор. Поэтому, тратить много сил на разработку бренда и его продвижение, без того, чтобы тратить усилия на развитие продукта – выбрасывать деньги на ветер.